近日，市公交集團召開2023年經(jīng)營分析會，全面總結(jié)經(jīng)營目標(biāo)完成情況和重點工作開展情況，復(fù)盤分析短板弱項，安排2024年重點工作和目標(biāo)任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部及部分職工代表參加會議。
會上，集團各單位、部室負(fù)責(zé)人依次就全年的公交主營業(yè)務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析報告。職工代表針對各單位、部室生產(chǎn)經(jīng)營情況進行評議，豐富了雙向監(jiān)督維度，同時準(zhǔn)確了解集團黨委、經(jīng)理層的工作意圖和思路，推動各單位、部室的生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷改進和提高。
圖/職工代表評議
圖/現(xiàn)場考核通報
公汽一公司：線路主要服務(wù)主城區(qū)，2023年義務(wù)卡刷卡量持續(xù)上升，同比增長27%，義務(wù)卡產(chǎn)值占總產(chǎn)值比例達到44%，其中義務(wù)卡使用主要為敬老卡。通過營運分析，公汽一公司按照線路產(chǎn)值占比情況，劃分對應(yīng)屬性，制定針對性營運計劃和服務(wù)特色，促進服務(wù)效率提升。
定制公交公司：2023年定制公交公司主動上門走訪企業(yè)、學(xué)校，醫(yī)院，社區(qū)等單位600余家，了解市場需求，全年收入同比增長45.5％。通過經(jīng)營分析，定制公交公司計劃進一步加強市場調(diào)研，采取更加靈活多變的策略適應(yīng)市場，爭取客戶資源。
財務(wù)融資部：2023年實際發(fā)生數(shù)和2022年實際發(fā)生數(shù)來對比，除了電費以外，其他所有運營成本全部下降（一線人工成本、天然氣、電費、配件材料、輪胎、汽油、機油、電瓶、修理費、車輛保險）。2023年預(yù)算數(shù)和2023年實際發(fā)生數(shù)對比，預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性還有較大提升空間。
集團黨委副書記、總經(jīng)理李曉麗對集團2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結(jié)，并從降本增效、數(shù)字建設(shè)、薪酬制度等十個方面安排了2024年重點工作。
集團黨委書記、董事長卞軍虎指出，通過常態(tài)化考核評議，干部隊伍的市場意識、服務(wù)意識、配合意識明顯提升，經(jīng)營分析能力逐步增強，有效梳理出經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題和機會，展現(xiàn)出對市場需求的敏銳洞察力，但在政策研究、閉環(huán)管理方面還需進一步加強。
他強調(diào)，集團各單位、部室要認(rèn)真貫徹落實2024年各項工作安排，保持定力、集中精力、傳導(dǎo)壓力、精準(zhǔn)發(fā)力，推動集團發(fā)展“加速奔跑”。（通訊員：李超）
